2016年1月28日，在廣大職工滿懷期待和熱烈的掌聲中，新天地公司首屆五次職工代表大會隆重召開。

        此次會議總結(jié)了2015年公司各項(xiàng)工作的成績與不足，并確定了以“抓安全、強(qiáng)管理、促創(chuàng)新、穩(wěn)提升”推動企業(yè)穩(wěn)定前行的發(fā)展基調(diào)。會議強(qiáng)調(diào)，面對未來持續(xù)下行的經(jīng)濟(jì)壓力，新天地公司要奮發(fā)有為，一是要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做精勞務(wù)派遣，做優(yōu)物業(yè)服務(wù)，做強(qiáng)工貿(mào)業(yè)務(wù)，做大化工儲運(yùn)，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。二是精簡機(jī)構(gòu)人員，嚴(yán)把入口、暢通出口、減人提效，重新整頓勞動組織，精簡機(jī)構(gòu)人員，強(qiáng)化勞動紀(jì)律，提升工作效率，實(shí)現(xiàn)減人提效，控制運(yùn)營成本。三是強(qiáng)化督導(dǎo)考核，不斷完善績效考核、干部考核和員工考核制度，有效發(fā)揮效益、效率的導(dǎo)向作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益、工作效率和個人薪酬有效統(tǒng)一。四是提升安全防范，建立完備的安全管控體制和靈活高效的安全管理機(jī)制；嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管責(zé)任，制定獎懲問責(zé)制度；加大系統(tǒng)隱患、薄弱環(huán)節(jié)、重復(fù)隱患、關(guān)鍵問題的排查力度；及時(shí)到位裝備、投入、培訓(xùn)工作。

        會議還表彰了2015年先進(jìn)個人和先進(jìn)集體，審議通過了《工會工作報(bào)告》《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》《集體合同履約情況報(bào)告》《提案征集與落實(shí)情況》等議案。（胡威）